家电卖场：做回“社区店”

——探寻中国家电连锁的社区化进程

张加荣

把家电卖场称为“社区店”，想必很多人并不认同，笔者的本意也并非如此，这里先卖个关子，读者在下文中找答案！

每一位老板，都希望把自己的企业做大，十多年前的上世纪90年代，家电零售作为一个新兴的零售业态，雨后春笋般迅速遍布大江南北。己成为行业领袖人物的各大家电连锁掌门人，似乎己圆了当初的“梦”，曾倾力打造的家电连锁航母，现今都傲然行进在中国奔涌向前的经济宏流之中。成为了中国商业连锁业乃至国民经济的砥柱中流。然而，纵使如此庞然大物的超级规模企业，其对社区的生存依赖却越发显得密切。

发家，“商圈”中“自立门户”

回顾家电连锁的发展史，在发展初期，几乎所有的零售企业都把目光盯在人声鼎沸的闹市街区，借鉴当时己相对成熟的百货商场和综合超市业态，选择的“发家”之地也一般是城市的“核心商圈”，从苏宁、五星等家电连锁企业目前的优质门店亦不难发现，那批最早树立家电连锁形象的门店（例如苏宁电器南京淮海路店），现今依然风光无限！

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