在自然界中，动物过冬从来就不是一道难题，但企业不然。
“今年钱不好挣了，是不是大萧条快来了”，让人们更多地从市场环境中获得寒冷意识，还让人不由自主地陷入了冬天的思维，并关注起如何过冬的话题。
7月23日晚，国内B2B“老大”马云向全体员工发出一封内部邮件，信中号召阿里巴巴全体做好“过冬”准备，与在淘宝五周年上雄心勃勃宣布在未来5年内向淘宝网追加投资20亿欲超沃尔玛的雄心壮志不同，此番邮件马云的辞令相当谨慎，声称互联网已进入“严冬”季节。
在致员工书中，马云对全球经济趋势的判断相当悲观，“我们对全球经济的基本判断是将会出现较大的问题，未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是，接下来的冬天会比大家想象得更长！更寒冷！更复杂！我们准备过冬吧！”
尽管上市之初股价走势迅猛，但马云并未表示丝毫乐观，信中马云对于经济走势将滑落的预测也有提及，“其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候，在一片喝彩的掌声中，背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人！我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。”
记得任正非曾在《华为的冬天》中表示：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
今年3月，《财富》杂志发表《思科准备过冬》的短文，任正非立即转发并郑重写下按语：“思科的今天，就是我们的明天。当然我不是在激励人们，而是在警示人们，他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷。思科比我们聪明，他们对未来的困难，早一些采取了措施，而我们比较麻木而已。”
今年5月31日，任正非在公司无线产品员工大会上如是断言：“我们处在一个电子产品过剩的时代，而且会持续过剩，过剩的商品决不会再卖高价。而制造这些复杂产品却需要更多的优秀人才，需要更多的人力成本。一个是更少的收益，一个是更大的付出，这是摆在所有电子厂家面前的难题。”
任正非曾提醒：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。记住一句话：“物极必反”，这一场网络设备供应的冬天，也会像它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。
