刊登于《川商》杂志2008创刊号
随着2008年北京奥运的临近，围绕奥运的一切开始频繁冲击国人的眼球。最能体现“预期力量”的股市更是不甘寂寞，以全聚德为首的“中国神鸭”股票群在新年伊始便上演了一轮连拉涨停的好戏，直让股民瞠目结舌，直让监管层如坐针毡。
这，便是我国“奥运经济”在虚拟经济领域的集中体现。而在实体领域，海尔、伊利等著名企业也纷纷将营销目标瞄准了奥运，海尔甚至还不失时机地将其IT总部搬到了中关村。
那么，“奥运经济”的蛋糕真那么好吃么？我们又该如何看待和参与“奥运经济”？
事实上，作为特定历史时期的特殊经济现象，“奥运经济”自奥运诞生便存在了，每一个主办方都试图驾驭“奥运经济”以服务自身。中国当然也不例外。我们看到，早在2001前7月13日北京成功申办奥运之日起甚至更早，“奥运经济”便已经成为热门词汇。在此，也还是股市反应最为迅速，因为从那时起，“奥运板块”便拔地而起，号称“奥运第一股”的中体产业等股票在当时即被狂炒，而在05年6月之后，更是在短短两年多时间里连翻60多倍。
当然，围绕奥运盛事的所有涉及“钱景”的活动及其后果都属于“奥运经济”的范畴，我们也有理由对奥运带给中国的盛世辉煌充满期待。但问题是，直到笔者动笔之时，“奥运第一股”的每股税后利润也只有不到两角，中体产业不仅在涉及体育的项目上没有赚钱，即便是只要利润来源——房地产，也因土地储备匮乏而后继乏力。
中体产业，一个极好的奥运概念，但也是一个极好的炒作缩影。人们担心，如果“奥运经济”都沦为炒作，那么其带给中国的便不是福音了。因为谁都知道，炒出来的东西是迟早要“还债”的。
更何况，翻开奥运史我们便会发现，这部“史记”上不仅有长达30年的“蒙特利尔陷阱”，有举国还债十余年的“雅典阴云”，更有几乎谁都躲不开的“后奥运经济风险”——在举办奥运后，几乎所有举办城市都陷入长时间的经济衰退，这其中当然也包括和我们同在亚洲的日本长野和韩国首尔。
