冲刺08,决胜08
2008北京奥运已经从一个遥不可及的梦想来到眼前，奥运是每个中国人的奥运，绝不是大企业的专利。从今天2008年1月1日开始,您能分享多少荣誉和财富，还是甘心做一个只能为他人鼓掌的观众，面对奥运良机,，非奥运赞助企业是不是就毫无机会呢?答案当然是否定的!
在北京北四环中路的奥运大厦，挂着北京2008年奥运会所有赞助商的企业Logo，另一个是北京2008年残奥会的赞助企业Logo。这里有阿迪、强生、可口可乐等跨国企业，有中国银行、中国石化、伊利、海尔等中国大型企业，也有思念水饺、奥康皮具、千喜鹤肉制品等本土企业。他们或是为了巩固品牌霸权，或是觊觎中国的庞大市场，或是急于打造与其世界级制造能力相匹配的有世界级影响力的品牌、从而实现国际化，以昂贵的代价，购买了奥运盛宴的“VIP门票”。
不久前，零点调查与零点指标数据网合作的最新调查发现，近80%的中国居民对奥运会赞助企业的好感有所增加，75%的居民会更愿意购买贴有奥运会标志的产品或服务。所以，对于提升品牌、拉动销量，奥运营销是一张非常有价值的牌。而许多赞助企业切实的增长数据也印证了这种巨大价值。
非奥运营销：花小钱办大事
赞助奥运成本高昂，北京奥运会上，连最便宜的奥运赞助商资格——“奥运供应商”也要花费至少1600万元，“独家供应商”则是4100万元起步，加上配套的广告投入和渠道投入，整个奥运营销的费用几乎都会超过1亿元。在奥运体育用品独家供应商的争夺上，阿迪达斯甩出13亿人民币，让出价不足5亿的李宁相形见绌。
能够以官方赞助商面貌大张旗鼓进行奥运营销的毕竟是少数，面对火热的市场需求，非奥运赞助企业从体育概念营销入手，将与奥运相关的市场“蛋糕”继续做大，并从中获益。他们通过自己的眼光、胆识和智慧，绕开奥运知识产权的壁垒，从而让自己顺利搭上了奥运快车。
